LH Gと、民主党政権の違うとこ

　五月晴れ・・・。水曜で「お休み」を満喫してます（単純に朝からビールを飲むこと）
皆さんは、頑張ってますか？

　でも、お客さん、少ないでしょうから？溜まっている「営業事務」とか云う付帯業務を、
テキパキ、ドンドン片付けて、明日以降の段取りをして、時間と頭と、そして意欲・考え方・体力を
創造（対応じゃなく）してください。
　
　組織活動にとって、最も重要なことは？（基本？）
Ⅰ．先ず、組織の『夢・理念・ビジョン』がトップから明確に示され、全構成員が、判っていること。
　　（判るまで何回でも、くりかえし説明する、説明責任です。以下も同じです）

Ⅱ．次に、その組織の『経営目的・基本方針』を示して、前Ⅰ項同様の”繰り返し、くりかえし”です。

Ⅲ．そして、大まかな『構想計画』です。
　　（LH Gでは、W-2020―100です）

Ⅳ．その次に『中期経営計画・目標・戦略・経営フレーム』（通常３～５年計画）です。
　　（LH Gでは、概略は「'10.01.06経営計画発表会」でのGM発表の「BEFORE15」です）

Ⅴ．そして、やっと『年度経営方針・戦略・年度経営計画』です。
　　（LH Gでは、「'10.01.06経営計画発表会」で説明のものです）
　ここまでを、トップの「説明責任」と共に、店長・各級責任者が、自分の『もの』として自部門の
　計画に置き換える。

Ⅵ．そして、愈々『自部門・自分の年度計画』です。
　　（当然、2～3年の目標を踏まえて、年度、四半期、月度の実施計画作成。
　　　LH Gでは、この部分の精度・検証がまだまだ。成り行きでGOの状況）

Ⅶ．そして一番重要なことは、『戦術・実施計画・PDCA・進捗管理』が
　　どれだけ、より競争相手より、何回も、はやく、うまく出来るかです。
　
　皆さんの好きな、口癖の『コミュニケーション、モチベーションそしてベクトル』は、
このⅠ～Ⅶの中に、メンバー一人ひとりの個別の『夢・目標』が、どれだけ同乗させられるか？
どうか？では無いかと？
　
　Ⅰ～Ⅶの詳細については、また機会があれば詳しく・・・・・

　さて、迷走（迷惑）している民主党は？
「Ⅰ」は「友愛」「コンクリートから人へ」等、何かあるみたい？でも、良く判らん？
「Ⅱ～Ⅳ」は、無し。
「Ⅴ」は、あるみたいだけど、「Ⅰ」～「Ⅳ」がチャントないので　”バラバラ”迷走！！
「Ⅵ」は、当然、次の自分の利益だけでやってる？
「Ⅶ」だけへたくそに、思いつきでそれぞれやるので、ますます”悪循環”

　そもそも議員の「義務・職責」（使命なんてこと、あんた等に期待しませんが）って、
次回の「改選選挙」に勝つこと？誰が決めたん？憲法のどこに書いてんの？
　
　５０年の自民党支持を変えて、民主党に投票したのに、先行き短い老人まで悲しませんといて！！
お願い、頼むは！！

　LH Gは、よかったね。一応「Ⅰ」～「Ⅴ」はあり、（説明責任と理解度・共感度は・・・？）
「Ⅵ」「Ⅶ」は、今、皆で頑張って学習中ですから・・・・・。
　
　今日から「交流戦」です。ジャイアンツ頑張れ！！
　W杯代表、健闘を”祈！！”

　芸能人、スポーツ選手等々、参議院選挙に出るって！！　
　執行部は、何考えてんの？
出ると決めた人は、客寄せ”パンダ”にならんように！！
　”権利と義務”を、チャント”自覚して、肝に命じて、覚悟”せなあかんよ・・・
皆さん、”二束のわらじ”で出来ることやないで・・・　”一足のわらじ”でも”至難のわざ”やのに！！
　
　では、また。　　　　　　　　おがわ　まさあき